1921, Florencja: Guccio Gucci otwiera małą pracownię skórzaną przy Via della Vigna Nuova. Dziś marka prowadzi 529 sklepów, zatrudnia 20 032 ludzi i generuje miliardy euro przychodu. Ale tutaj nie chodzi tylko o liczby, naprawdę nie chodzi.
Historia marki Gucci – dlaczego wciąż przyciąga?
Lipiec 2025: Kering ogłasza, że nowym dyrektorem kreatywnym zostaje Demna. Branża dyskutuje o “odbudowie DNA marki” i “powrocie do dziedzictwa”. Plan na 2026 rok zakłada odnowę linii produktowych i komunikacji wizualnej. W tym kontekście przeszłość Gucci przestaje być muzealnym artefaktem, staje się mapą drogową. Bo żeby wiedzieć, dokąd firma ma iść, trzeba zrozumieć, skąd właściwie wyszła.

Podwójne G. Horsebit z linii jeździeckiej. Bambusowa rączka torebki z 1947 roku. Zielono-czerwony pas inspirowany siodłem. Te symbole przepływają przez dekady, zmieniają się konteksty, ale kod pozostaje czytelny. Łączą erę rzemiosła z epoką streetwearu, florenckie atelier z mediolańskimi wybiegami.
Historia Gucci to splot talentu, odwagi twórczej i sporów rodzinnych (czasem brutalnych). Ten mix kształtuje dzisiejsze wybory marki i to, czego oczekujemy, patrząc na kolejną kolekcję.

Kamienie milowe i ikony wzornictwa (1921-2010s)
Sto lat to dużo, ale u Gucci najlepiej widać to właśnie na konkretnych datach i przedmiotach, które pozostały w pamięci. Od początku chodziło o to, by łączyć rzemiosło z materiałową innowacją.
Początki i ikony (1921-1960s)
Guccio Gucci, po latach pracy w londyńskim Savoy (1897-1902), wrócił do Florencji i w 1921 otworzył sklep z artykułami skórzanymi. W 1938 pojawiła się filia w Rzymie. Lata 30. przyniosły deficyt skóry, więc marka sięgnęła po płótno z charakterystycznym wzorem rombów. W 1947 powstała Bamboo Bag, torebka z ręcznie wygnanymi uchwytami z bambusa (dziś ikona). 1952 to rok mokasyna Horsebit, a 1953 – sklep w Nowym Jorku. Torebka Jackie (1961), logo GG (1964) i chusta Flora dla Grace Kelly (1966) to kolejne punkty, które ugruntowały rozpoznawalność.
| Rok | Wydarzenie |
|---|---|
| 1921 | Sklep we Florencji |
| 1947 | Bamboo Bag |
| 1952 | Mokasyn Horsebit |
| 1961 | Torebka Jackie |
| 1966 | Chusta Flora |
Ekspansja, kryzysy i odrodzenia (1970s-2010s)
Lata 60. i 70. to butiki w Londynie, Palm Beach, Paryżu, Tokio, Hongkongu, a także RTW, zegarki i zestawy do Rolls-Royce’a. W latach 80. nadmierna ekspansja, podróbki i wejście na giełdę (1982) osłabiły markę. Odrodzenie przyszło z Tomem Fordem (1994-2004), który przywrócił seksapil i nowoczesność. 1995 to zabójstwo Maurizia Gucciego, 1999-2001 walka z LVMH i przejęcie przez PPR (dziś Kering). Frida Giannini (2006-2015), Alessandro Michele (2015-2022) i kolekcja “Aria” na stulecie (2021) zamknęły dekadę intensywnych zmian kreatywnych.
Gucci dziś: kondycja biznesowa, spory i kierunek kreatywny

Rok 2025 to dla Gucci czas testowania granic: między spadkami a próbą odbicia, między desirability a twardą dyscypliną finansową.
Liczby i skala (2025)
Przychody wyniosły 6,0 mld €, co oznacza spadek o 22% raport. (−19% porówn.), z Q4 na poziomie −10%. Retail stracił 18%, wholesale aż 34%. Zysk operacyjny: 966 mln € (marża 16,1%). Dla Kering to ciężar: Gucci odpowiada za ok. 41% przychodów grupy i 59% zysku netto (przy całości 14,7 mld € i zaledwie 72 mln € zysku). Sieć liczy 529 sklepów, ale plany na 2026 r. zakładają cięcia >100 placówek.

Kierunek kreatywny i reputacja
CEO Stefano Cantino (od 10.2024) i Demna jako dyrektor artystyczny (od 07.2025, po odwołaniu Sabato De Sarno) to sygnał odbudowy. Kolekcja “La Famiglia” (09.2025) przyniosła odbicie w kategorii torebek na rynkach USA i Chin. Capital Markets Day wyznaczono na 16.04. Jednocześnie kontrowersje nie milkną: pozew PETA ws. pytonów, grzywna UE 119,7 mln € za zmowę cenową, krytyka AI wizualizacji, a akcje Kering spadły o ~12% po ogłoszeniu Demny. Mimo to marka trzyma #1 w Cultural Currency Index 2025. Desirability vs. dyscyplina, napięcie trwa.

Dziedzictwo, które wciąż prowokuje i inspiruje
Historia Gucci to dziś coś więcej niż kronika jednej marki. To studium tego, jak łączy się tradycja z buntem, luksus z kontrowersją, rzemiosło z popkulturą. Od florenckiej pracowni Guccio do prowokacji Alessandro Michele, marka ta pokazała, że przetrwanie wymaga odwagi do ciągłego redefiniowania samego siebie.

I właśnie dlatego Gucci wciąż ma znaczenie. Bo udowadnia, że prawdziwe dziedzictwo nie polega na powtarzaniu tego samego przez dekady, tylko na umiejętności zaskakiwania przy zachowaniu istoty. Każda kolejna era, każdy kryzys i każde odrodzenie to lekcja dla każdego, kto buduje coś, co ma przetrwać pokolenia. Gucci nie jest po prostu marką. To żywy organizm, który ewoluuje razem z kulturą.














